سرمایه‌ای که به جای خودرو، صرف کارآفرینی شد؛ «بازارچی» از فروشگاه کوچک خانوادگی تا دریافت مجوز فروشگاه چندمنظوره

سرمایه‌ای که به جای خودرو، صرف کارآفرینی شد؛ «بازارچی» از فروشگاه کوچک خانوادگی تا دریافت مجوز فروشگاه چندمنظوره مائده بابایی و همسرش مجید ضیایی، زوج جوانی هستند که به جای هزینه‌کرد سرمایه خود برای خرید خودرو، تصمیم گرفتند آن را به نقطه آغاز یک فعالیت اقتصادی تبدیل کنند؛ تصمیمی که از یک فروشگاه ۶۰ متری

سرمایه‌ای که به جای خودرو، صرف کارآفرینی شد؛ «بازارچی» از فروشگاه کوچک خانوادگی تا دریافت مجوز فروشگاه چندمنظوره

مائده بابایی و همسرش مجید ضیایی، زوج جوانی هستند که به جای هزینه‌کرد سرمایه خود برای خرید خودرو، تصمیم گرفتند آن را به نقطه آغاز یک فعالیت اقتصادی تبدیل کنند؛ تصمیمی که از یک فروشگاه ۶۰ متری با چند قلم کالای مصرفی آغاز شد و امروز به شکل‌گیری مجموعه‌ای ۳۰۰ مترمربعی با حضور اعضای خانواده، بیش از ۶۰ هزار دنبال‌کننده در فضای مجازی، همکاری با برندهای معتبر و چشم‌انداز راه‌اندازی شعب و نمایندگی در شهرهای دیگر انجامیده است.

به گزارش خبرنگار دنیای اسرار ، راه‌اندازی هر کسب‌وکار تازه‌ای در شرایط اقتصادی امروز، نیازمند ترکیبی از جسارت، شناخت بازار، برنامه‌ریزی و استمرار است؛ با این حال، تجربه «بازارچی» نشان می‌دهد که بسیاری از فعالیت‌های موفق اقتصادی، نه از سرمایه‌های کلان، بلکه از یک تصمیم به‌موقع و باور به توانمندی‌های فردی آغاز می‌شوند.

داستان این مجموعه به تصمیمی خانوادگی بازمی‌گردد؛ زمانی که مائده بابایی، متولد سال ۱۳۷۲، قصد داشت با سرمایه موجود یک خودروی چینی خریداری کند، اما همسرش پیشنهاد کرد این سرمایه به جای خرید خودرو، صرف راه‌اندازی یک فروشگاه شود تا در ادامه، درآمد حاصل از فعالیت اقتصادی امکان خرید خودرویی بهتر را فراهم کند. این پیشنهاد با موافقت بابایی همراه شد و همین انتخاب، مسیر زندگی این زوج را به سمت کارآفرینی و ایجاد یک کسب‌وکار خانوادگی تغییر داد.

آغاز فعالیت با یک فروشگاه ۶۰ متری
«بازارچی» در نخستین گام، فعالیت خود را در فضایی حدود ۶۰ مترمربع آغاز کرد. در آن مقطع، تمرکز فروشگاه بر عرضه تعداد محدودی از کالاهای پرمصرف بود؛ محصولاتی که با حجم بالا از تولیدکنندگان تهیه و با حاشیه سود محدود در اختیار مشتریان قرار می‌گرفت.

صاحبان این مجموعه معتقد بودند که در بازار کالاهای مصرفی، اعتماد مشتری مهم‌تر از سود کوتاه‌مدت است. بر همین اساس، تلاش کردند با عرضه کالاهای متنوع، قیمت‌گذاری منصفانه، برخورد مناسب و توجه به نیاز واقعی خانواده‌ها، رابطه‌ای پایدار با مشتریان ایجاد کنند؛ رویکردی که به‌تدریج موجب افزایش مراجعه مردم و توسعه فعالیت فروشگاه شد.

در ادامه، استفاده از ظرفیت تبلیغات، فعالیت منظم در فضای مجازی و معرفی محصولات از طریق برخی اپلیکیشن‌ها، دامنه ارتباط «بازارچی» با مخاطبان را افزایش داد و این فروشگاه پس از مدتی از فضای ۶۰ متری به واحدی ۲۰۰ متری منتقل شد.

توسعه فعالیت از خیابان فلاطوری تا فروشگاه ۳۰۰ متری
روند رشد بازارچی با واگذاری فروشگاه قبلی در خیابان فلاطوری متوقف نشد و این مجموعه در مرحله‌ای تازه، فعالیت خود را در فضایی حدود ۳۰۰ مترمربع ادامه داد. فروشگاهی که امروز دیگر تنها محل عرضه کالا نیست، بلکه به یک مجموعه اقتصادی خانوادگی تبدیل شده است.

بخشی از نیروهای فعال در این واحد صنفی را اعضای خانواده و بستگان تشکیل می‌دهند؛ موضوعی که برای بنیان‌گذاران بازارچی، علاوه بر جنبه اقتصادی، اهمیت اجتماعی نیز دارد. ایجاد فرصت کار برای نزدیکان و فراهم کردن زمینه مشارکت آنان در یک فعالیت مشترک، از جمله دستاوردهایی است که صاحبان این مجموعه آن را حاصل تداوم کار و همراهی خانوادگی می‌دانند.

بازارچی در طول فعالیت خود تلاش کرده دامنه محصولاتش را به یک گروه خاص محدود نکند. انواع کالاهای پلاسکو، لوازم کاربردی منزل، ظروف آشپزخانه، محصولات بلوری و دیگر اقلام مورد نیاز خانواده‌ها در این فروشگاه عرضه می‌شود. تنوع کالا و فراهم کردن امکان خرید چند گروه محصول در یک مکان، از جمله عواملی است که توانسته طیف‌های مختلفی از مشتریان را به این مجموعه جذب کند.

قیمت مناسب و اعتماد مشتری؛ محور فعالیت بازارچی
در بازار کالاهای مصرفی، قیمت، کیفیت و دسترسی آسان، نقش مهمی در انتخاب مشتری دارد. صاحبان بازارچی نیز با توجه به همین واقعیت، تلاش کرده‌اند کالاها را با حذف هزینه‌ها و حاشیه‌های غیرضروری و با قیمت مناسب به دست مصرف‌کننده برسانند.

این مجموعه معتقد است استمرار فعالیت یک فروشگاه تنها با افزایش تعداد کالاها یا بزرگ‌تر شدن فضای فیزیکی امکان‌پذیر نیست، بلکه شناخت سلیقه مشتری، تأمین مستمر محصولات، کنترل هزینه‌های جاری، به‌روزرسانی شیوه‌های فروش و حفظ ارتباط با مخاطبان نیز اهمیت دارد. به همین دلیل، توسعه بازارچی هم‌زمان در دو بخش فروش حضوری و حضور در فضای مجازی دنبال شده است.

صفحه مجازی این فروشگاه که بیش از یک سال از راه‌اندازی آن می‌گذرد، با برنامه‌ریزی و تولید محتوای مستمر توانسته بیش از ۶۰ هزار دنبال‌کننده جذب کند. این ظرفیت به بازارچی کمک کرده است محصولات خود را به مخاطبان بیشتری معرفی کند و ارتباطش را با مشتریان، حتی خارج از محدوده فروشگاه، گسترش دهد.

مدیر فروش بازارچی: هدف ما فقط فروش کالا نیست
مجید عبداللهی، مدیر فروش بازارچی، با اشاره به رویکرد این مجموعه اظهار کرد: هدف ما این نیست که فقط فروشنده باشیم؛ تلاش می‌کنیم مشتری با رضایت از فروشگاه خارج شود و تجربه خوبی از خرید داشته باشد تا دوباره به مجموعه اعتماد کند.

وی افزود: حمایت مردم، فعالیت گروهی، قیمت‌گذاری مناسب و تلاش مستمر کارکنان، از عوامل مؤثر در توسعه بازارچی بوده است. اگر مشتری احساس کند در معامله انصاف رعایت می‌شود و نیاز او مورد توجه قرار می‌گیرد، زمینه اعتماد و تداوم ارتباط با فروشگاه فراهم خواهد شد.

عبداللهی با تأکید بر اهمیت کار تیمی در پیشبرد فعالیت‌های مجموعه گفت: موفقیت یک کسب‌وکار به عملکرد یک نفر وابسته نیست. هماهنگی میان بخش‌های مختلف، مدیریت فروش، ارتباط صحیح با مشتری و تأمین کالا، همه در کنار یکدیگر می‌توانند مسیر رشد یک مجموعه را هموار کنند.

دریافت مجوز فروشگاه‌های چندمنظوره و چشم‌انداز حضور در شهرهای دیگر
بازارچی در ادامه مسیر فعالیت خود، با همکاری اتاق اصناف موفق به دریافت مجوز فروشگاه‌های چندمنظوره شده است؛ مجوزی که می‌تواند زمینه توسعه حوزه فعالیت این مجموعه و عرضه گروه‌های بیشتری از کالاهای مورد نیاز خانوارها را فراهم کند.

صاحبان بازارچی اکنون توسعه این برند در نقاط مختلف شهر و پس از آن، راه‌اندازی نمایندگی در شهرستان‌های دیگر را به عنوان هدف آینده خود دنبال می‌کنند. آنان امیدوارند با استفاده از تجربه‌ای که در مسیر فعالیت به دست آورده‌اند، الگوی فروشگاه خانوادگی خود را در ابعاد گسترده‌تر توسعه دهند و فرصت‌های شغلی بیشتری ایجاد کنند.

تجربه این زوج جوان نشان می‌دهد کارآفرینی خانوادگی، در کنار ظرفیت‌های اقتصادی، به صبر، هماهنگی، تقسیم مسئولیت و شناخت دقیق از بازار نیاز دارد. همراهی زوجین در چنین مسیری می‌تواند علاوه بر ایجاد درآمد، مهارت‌هایی مانند مدیریت، فروش، برنامه‌ریزی، ارتباط با مشتری و تصمیم‌گیری اقتصادی را نیز در خانواده تقویت کند.

به گزارش دنیای اسرار ،امروز «بازارچی» نتیجه انتخابی است که زمانی میان خرید خودرو و آغاز یک کسب‌وکار شکل گرفت؛ انتخابی که با پشتکار، اعتماد مردم و کار تیمی، از یک واحد ۶۰ متری به فروشگاهی ۳۰۰ متری رسید. با این حال، برای مائده بابایی و مجید ضیایی، این فروشگاه پایان راه نیست؛ بلکه نقطه شروع مسیری است که قرار است با توسعه فعالیت، تقویت حضور در فضای مجازی، همکاری با برندهای معتبر و راه‌اندازی نمایندگی در شهرهای دیگر ادامه پیدا کند.

داستان بازارچی، روایت یک فروشگاه صرف نیست؛ روایت زوجی جوان است که تصمیم گرفتند به جای انتظار برای یافتن فرصت شغلی، فرصت خود را بسازند و نشان دهند یک ایده ساده، اگر با اعتماد، برنامه‌ریزی و استمرار همراه شود، می‌تواند به کسب‌وکاری مستقل و زمینه‌ای برای اشتغال دیگران تبدیل شود.

خبرنگار:علیرضاهژبری