از خسارت ۱۴۰۰ میلیارد ریالی زیرساختی تا مدیریت هوشمند ناترازی‌ها در استان / ۱.۷ میلیون مشترک زیر چتر خدمت‌رسانی

روایت مدیرعامل برق استان  اصفهان از خط مقدم تأمین انرژی؛

از خسارت ۱۴۰۰ میلیارد ریالی زیرساختی تا مدیریت هوشمند ناترازی‌ها در استان / ۱.۷ میلیون مشترک زیر چتر خدمت‌رسانی

به گزارش خبرنگار  دنیای اسرار،در دنیای امروز که انرژی قلب تپنده اقتصاد و امنیت ملی محسوب می‌شود، مدیریت شبکه‌های توزیع برق فراتر از یک وظیفه خدماتی، به یک مأموریت راهبردی و امنیتی تبدیل شده است.

مهندس محمد مرادی، مدیرعامل شرکت توزیع برق استان اصفهان، در نشست خبری با اصحاب رسانه، از ناترازی‌های ساختاری و تحولات تکنولوژیک در حوزه انرژی سخن گفت.

امنیت زیرساخت‌ها؛ در مواجهه با تهدیدات غیرمتعارف

یکی از بحث‌برانگیزترین و در عین حال حساس‌ترین بخش‌های سخنان مهندس مرادی، اشاره مستقیم به آسیب‌های وارد شده به زیرساخت‌های حیاتی در شرایط بحرانی و تهاجم‌های زیرساختی بود. وی با اشاره به اهمیت استراتژیک صنایع بزرگ استان اصفهان، از جمله مجموعه‌های عظیم فولاد مبارکه و پتروشیمی‌ها، پرده از واقعیت‌های دشواری برداشت که تیم‌های عملیاتی با آن روبه‌رو بوده‌اند.

طبق اظهارات مدیرعامل، تهاجم به زیرساخت‌های انرژی در شرایط بحرانی، نه تنها یک چالش فنی، بلکه یک تهدید امنیتی برای تداوم تولید ملی است.

وی تأکید کرد : این حوادث منجر به خسارات سنگینی شده است که برآورد اولیه آن حدود ۱۴۰۰ میلیارد ریال برآورد می‌شود. این رقم، تنها بخشی از هزینه‌های ناشی از آسیب به تأسیسات، ساختمان‌ها و تجهیزات پیچیده شبکه است.

در این میان، نقش «روحیه جهادی» پرسنل بخش عملیات و اتفاقات برجسته شد.

مهندس مرادی توضیح داد :در شرایط قرمز و تحت فشارهای امنیتی، تیم‌های عملیاتی بدون در نظر گرفتن خطرات جانی و در سخت‌ترین شرایط محیطی، برای بازگرداندن پایداری به شبکه تلاش کردند. این اقدامات نشان‌دهنده آن است که پایداری شبکه برق در استان اصفهان، تنها با ابزارهای فنی، بلکه با تکیه بر نیروی انسانی آموزش‌دیده و فداکار در لبه‌ی بحران، تأمین می‌شود.

گذار از مدیریت بحران به مدیریت هوشمند؛ استراتژی ناترازی

یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های نظام انرژی در سال‌های اخیر، مسئله ناترازی تولید و مصرف است.

مهندس مرادی در پاسخ به این چالش، از یک تغییر پارادایم در مدیریت شرکت توزیع برق استان  اصفهان خبر داد.

وی تأکید کرد : رویکرد شرکت از «مدیریت از بالا به پایین و دستوری» به سمت «مدیریت تعاملی و توافقی» تغییر یافته است.

این رویکرد جدید، بر پایه مذاکره با صنایع بزرگ، اتاق‌های بازرگانی و صنوف مختلف (از نساجی و پتروشیمی گرفته تا صنایع غذایی و سنگ‌بری) بنا شده است. هدف از این مدل تعاملی، مدیریت بار در ساعات اوج مصرف به گونه‌ای است که از توقف ناگهانی چرخ تولید و تبعات اقتصادی و اجتماعی آن (مانند بیکاری کارگران) جلوگیری شود.

در قلب این استراتژی هوشمند، «سامانه هوشمند پایش و مدیریت بار صنایع» قرار دارد. این سامانه که با بهره‌گیری از فناوری‌های دانش‌بنیان طراحی شده، به عنوان یک ناظر هوشمند عمل می‌کند. این سیستم با پیش‌بینی الگوهای مصرف و تحلیل داده‌های لحظه‌ای، به واحدهای صنعتی هشدار می‌دهد. سیستم هشداردهنده با استفاده از رنگ‌های استاندارد (زرد برای هشدار اولیه و قرمز برای وضعیت بحرانی)، مدیران انرژی کارخانه‌ها را از احتمال عبور از سهمیه مصرف یا جریمه‌های سنگین مالی مطلع می‌سازد. این اقدام، هم از فشار بر شبکه جلوگیری می‌کند و هم از ضررهای مالی سنگین صنایع می‌کاهد.

طرح «مهتاب»؛ بازسازی و شفاف‌سازی زیرساخت‌ها

مهندس مرادی بخش قابل توجهی از دستاوردهای عملیاتی شرکت را در قالب طرح کلان مهتاب تشریح کرد. این طرح با هدف اصلی کاهش تلفات انرژی، مبارزه با تخلفات و استانداردسازی تجهیزات شبکه تدوین شده است. جزئیات این طرح شامل اقدامات متعددی است که زیرساخت‌های برق استان را نوسازی می‌کند:

بهینه‌سازی شبکه: اصلاح بیش از ۱۴۰۰ کیلومتر از شبکه فرسوده و جایگزینی آن با کابل‌های خودنگهدار جهت جلوگیری از سرقت برق و کاهش اتلاف انرژی.

نوسازی روشنایی: تعویض بیش از ۵۰ هزار عدد چراغ پرمصرف با تجهیزات مدرن ال‌ای‌دی (LED) که منجر به کاهش چشمگیر مصرف در روشنایی معابر و تابلوها شده است.

استانداردسازی تجهیزات:تعویض بیش از ۱۳ هزار دستگاه کنتور معیوب و استانداردسازی بیش از ۷۵۰۰ مورد فیوز جهت جلوگیری از اضافه برداشت‌های غیرمجاز و افزایش دقت در اندازه‌گیری.

مبارزه با جرم‌های اقتصادی:برخورد قاطعانه با استخراج غیرمجاز رمزارز (ماینینگ) که با استفاده از شبکه برق عمومی، باعث فشار بی‌مورد بر شبکه می‌شود. در این راستا بیش از ۲۰۵ مرکز در ماه‌های اخیر شناسایی شده‌اند. همچنین با استفاده از سامانه‌های تعاملی مانند ۳۶۰۰ و ۲۱، پتانسیل گزارش‌دهی مردمی با ضمانت حفظ محرمانگی فراهم شده است.

آینده انرژی؛ تمرکز بر تجدیدپذیرها و فرهنگ‌سازی اجتماعی

در پایان سخنان خود، مدیرعامل شرکت توزیع برق استان اصفهان به آینده انرژی در استان اشاره کرد و بر لزوم گذار از منابع فسیلی به سمت انرژی‌های پاک تأکید نمود.

وی اعلام کرد : استان اصفهان در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر، جایگاه پیشرویی دارد.

مرادی افزود:در حال حاضر، بیش از ۵۸۰۰ مشترک خانگی در استان اصفهان با نصب سامانه‌های خورشیدی پشت‌بامی، به تولیدکننده کوچک انرژی تبدیل شده‌اند. علاوه بر این، پروژه‌های بزرگی برای نصب پنل‌های خورشیدی در ۵۸۰ مدرسه استان در دستور کار قرار گرفته است تا هم مصرف مدارس کاهش یابد و هم با آموزش عملی، فرهنگ انرژی‌های نو در نسل آینده نهادینه شود. همچنین، استفاده از نیروگاه‌های خورشیدی ۵ مگاواتی در بخش کشاورزی، راهکاری هوشمندانه برای مدیریت مصرف در ماه‌های پرفشار تابستان است.

مهندس مرادی در نهایت، با قدردانی از مشارکت ۷۵ درصدی مشترکین در رعایت الگوهای مصرف، بر اهمیت «فرهنگ‌سازی» تأکید کرد. او از پویش‌های اجتماعی مانند پویش همدلی «#۲۵درجه» یاد کرد و از اصحاب رسانه خواست تا به عنوان بازوی آگاهی‌بخش، در ترویج رفتارهای بهینه مصرف و درک چالش‌های ناترازی انرژی، با نهادهای مسئول همراه باشند.

خبرنگار:محبوبه عزیز