برگزاری دومین جلسه کارگروه منطقه ای دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری جنوب کشور در اصفهان

با حضور مدیر کل دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری شرکت مهندسی آبفای کشور دومین کارگروه منطقه ای دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری جنوب کشور در اصفهان برگزار شد.

به گزارش دنیای اسرار:مدیر عامل آبفای استان اصفهان در این جلسه با بیان اینکه نیروی انسانی از اساسی ترین منابع در ارتقای بهره‌وری به شمار می ایند اعلام کرد: در شرکت های اب وفاضلاب باید موضوع کارسنجی به طور دقیق وعلمی در دستور کار قرار گیرد.
حسین اکبریان به درجه بندی شرکتها در ساختار سازمانی پرداخت و اظهار داشت: به نظر می رسدباید شاخص های جدیدی برای درجه بندی شرکت ها در ساختار سازمانی در نظر گرفته شود چرا که گستردگی و چگونگی خدمات رسانی هر شرکت با توجه به تعدادتاسیسات و شهرها و روستاهای تحت پوشش متفاوت است.
وی با بیان اینکه طرح طبقه بندی ابلاغی شرکت مهندسی آبفای کشوردارای مزایا و معایبی است عنوان کرد: به نظر می رسد صاحب نظران و کارشناسان امر باید بازنگری ویژه ای در خصوص مباحث مطرح شده در این طرح مانند شرایط احراز شغل و تناسب پست ها با رشته های تحصیلی مد نظر قرار دهند.
مدیر عامل آبفای استان اصفهان با اشاره به اهمیت نظام پیشنهادات در پویایی شرکتها اظهار داشت: در چند سال اخیر پیشنهاداتی که ارائه می شود جذابیت لازم برای ثبت و عملیاتی شدن را نداشته و باید تدابیری در جهت ارائه پیشنهادات سازنده در نظر گرفته شود.
در ادامه این جلسه مدیر کل دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری شرکت مهندسی آبفای کشور نظم و انظباط و انجام دقیق و به روز وظایف محوله در بخش معاونت منابع انسانی ابفای استان اصفهان را قابل تقدیر دانست و تصریح کرد: دفتر توسعه مدیریت و تحول اداری ابفای کشور با بر خورداری از نیروهای متخصص و با تجربه اقدام به کارهای جدیدی نمودند بطوریکه در درجه بندی شرکتها در ساختار سازمانی شاخص های جدیدی لحاظ گردید.
امید امینیان در خصوص طرح طبقه بندی مشاغل گفت: نقطه نظراتی که از سوی کارشناسان و متخصصان در کشور در زمینه اجرای بهتر این طرح عنوان شده به وزارت نیرو و اداره کار ارسال می شود .
وی به سیستم جدید نظام پیشنهادات اشاره کرد و خاطرنشان ساخت: هم اکنون کارگروه سیستم های نوین نظام پیشنهادات تدوین شده که بر مبنای ان مدیریت دانش در شرکتها صورت می گیرد
در ادامه معاون منابع انسانی و تحقیقات ابفای استان به استقرار نظام مدیریتی،مدیریت بهره وری ، نظام آراستگی، نظام پیشنهادات،چگونگی ارزیابی صلاحیت حرفه ای کارکنان، و اموزش کارکنان پرداخت.