اجرای سیستم ۵s د رکارگاه ریخته گری بخش فولاد سازی

اجرای سیستم ۵s درکارگاه ریخته گری بخش فولاد سازی

اجرای سیستم ۵s درکارگاه ریخته گری بخش فولاد سازی محیطی مطلوب برای کارکنان این بخش فراهم شده است

کیان دره شوری مهندس ارشد کارگاه ریخته گری بخش فولاد سازی با اعلام این خبر به خبرنگار ما گفت: با برنامه ریزی های انجام شده مبنی بر اجرای سیستم های استاندارد در محیط کاری به خصوص سیستم ۵S جلسه ای با حضور مدیر و معاون های بخش فولادسازی تشکیل گردید و مناطقی که نیاز به اجرای ۵S داشتند مشخص شد.

وی افزود: با محوریت سرپرست کارگاه ریخته گری  وظایف تیم های ۵S در هر ایستگاه نیز با محوریت تکنولوژ مشخص شد و شناسایی کلیه عدم انطباق ها و اقدام جهت رفع آن ها به طور مداوم در برنامه کاری قرار گرفته است.

مهندس دره شوری به فرایند اجرای این سیستم پرداخت و گفت: یکی از مکان هایی که مشکل فراوان داشت و در واقع به انباری از قطعات زاید تبدیل شده بود سطح ایستگاه ۲ ریخته گری بود که با همکاری دیسپاچر بخش و پیگیری ماسترهای ریخته گری قطعات بارگیری و به کارگاه پرس و خردکن منتقل گردید و بقیه تجهیزات که موردنیاز تکنولوژ و مکانیک بود در محل های خاص خود با چیدمان مشخص قرار گرفتند.

مهندس ارشد کارگاه ریخته گری با بیان اینکه در یک بازه کاری دو ماهه اکثر قطعات اضافی ایستگاه های ریخته گری منتقل و قطعات مورد نیاز در محل خود قرار داده شدند افزود:در اثر اجرای ۵S کارگاه نظم خود را بدست آورد و در واقع علاوه بر محیط مطلوب ، پیدا کردن قطعات در راندمان کاری موثر و نیز احتمال وقوع حوادث را به حداقل ممکن می رساند . در این راستا گروه نظافت صنعتی بخش نیز تاثیر بسزایی در اجرای سیستم داشت .

مهندس دره شوری تداوم اجرای سیستم  ۵S در آینده و استفاده حداکثری از فضای کارگاه برای چیدمان قطعات را در جهت  ایجاد محیطی امن و با نشاط از اهداف تیم ۵S فولادسازی دانست.

میلاد مظاهری دبیر نظام پیشنهادها و فعالیتهای بهبود مستمر نیز گفت: در شرکت ذوب آهن با ضرورت اجرای پروژه ساماندهی محیط کار (۵S) ، تیم های ارزیابی  پس از بازدید از بخش ها و ارائه بازخورهای لازم ، در حال حاضر ممیزی از بخش ها را در برنامه کاری دارند . وی افزود: مدیریت فولادسازی با بهره گیری از جلسات آموزشی و توجه به بازخورهای دریافتی از تیم ارزیابی اقدامات قابل توجهی در راستای ساماندهی محیط کار در کارگاه ریخته گری انجام داده است که  بیانگر اهتمام مسئولین و پرسنل زحمتکش این قسمت می باشد.

دبیر نظام پیشنهادها و فعالیتهای بهبود مستمر اجرای ۵S  را برای یک بار کاری آسان اما حفظ وضعیت مطلوب و همچنین تداوم و استمرارآن را نیازمند پشتکار بیشتر و در گرو تلاش برای ایجاد فرهنگ و نگرش ۵S در کارکنان دانست و ابراز امیدواری نمود با همت و اراده کارکنان در اجرای این مهم و با حمایت مسئولین و تامین ملزومات ، در آینده نزدیک محیط کار به محلی با نشاط و مناسب برای کارکنان تبدیل شود که قطعاً در افزایش انگیزه،کارایی و اثر بخشی و همچنین کاهش حوادث موثر خواهد بود.