سی و یکمین مجمع عمومی سالیانه شرکت مجتمع صنایع و‌معادن احیاء سپاهان برگزار شد

دکتر علی یوسف‌پور: اعتماد سهام‌داران، پشتوانه پیشرفت است

سی و یکمین مجمع عمومی سالیانه شرکت مجتمع صنایع و‌معادن احیاء سپاهان برگزار شد

تصویب سود تقسیمی ۱۲۰ تومانی به ازای هر سهم با رأی اکثریت سهامداران

به گزارش دنیای اسرار ،مجمع عمومی سالیانه شرکت مجتمع صنایع و‌معادن احیاء سپاهان(سال منتهی به1404/03/31 در تاریخ ۲۶ مهر ۱۴۰۴ در تالار رودکی اصفهان راس ساعت ۹ صبح برگزار گردید؛ نشستی که با حضور گسترده سهامداران و پاسخ‌های شفاف مدیران به پرسش‌های چالشی، گامی مهم در مسیر شفاف‌سازی و تثبیت اعتماد سهامداران به‌شمار می‌رود.

این جلسه که با 75/36 درصد سهامدار از سراسر کشور با هدف بررسی عملکرد مالی، ( خلاصه صورت وضعیت مالی) استماع گزارش هیئت‌مدیره و تصویب سود تقسیمی سالانه تشکیل شد. ترکیب هیئت‌رئیسه مجمع به ترتیب شامل؛ بازرس قانونی، عضو هیات مدیره، ناظر مجمع (مهندس محمودپور)، منشی مجمع (دکتر طهماسبی)، رئیس مجمع (دکتر غفاری)، مدیر عامل و عضو هیات مدیره (غلامرضا شاهرخی)، رئیس هیات مدیره (علی یوسف‌پور)، ناظر مجمع ( مهندس حجر السود) و نماینده بورس بود.

دکتر علی یوسف پور رئیس هیئت‌مدیره شرکت با تأکید بر پیگیری‌های مستمر و هدف‌مند، برگزاری این مجمع را گامی در راستای حفظ استراتژی‌های شرکت، تأکید بر شفافیت و صیانت از حقوق سهامداران دانست. در جریان جلسه، پاسخ‌ به سؤالات فنی، مالی و راهبردی سهامداران، فضای تعاملی روشنی میان مدیران و سهامداران ایجاد کرد.

از نکات قابل‌توجه این نشست، تصویب سود تقسیمی ۱۲۰ تومانی به ازای هر سهم بود که با رأی اکثریت سهامداران حاضر به تصویب رسید.

دکتر یوسف پور رئیس هیئت‌مدیره شرکت مجتمع صنایع و معادن احیاء سپاهان در سی و یکمین  مجمع عمومی سالیانه

« سه دهه پایداری، سه دهه اعتماد»

دکتر یوسف‌پور، رئیس هیئت‌مدیره شرکت احیاء سپاهان، در مجمع عمومی سالیانه سی‌ویکمین سال فعالیت این مجموعه، ضمن تبریک به سهام‌داران و کارکنان، گفت:

« احیاء سپاهان امروز نه فقط یک شرکت صنعتی، بلکه سرمایه‌ای ملی است که از دل سختی‌ها، با اتکای به ایمان، تلاش و صداقت کارکنان خود قد کشیده است».

سی‌ویک سال مسیر امید

وی با مرور کارنامه سه دهه فعالیت احیاء سپاهان افزود:« در این سی‌ویک سال، روزهای دشوار و پرچالشی را پشت سر گذاشتیم، اما هیچ‌گاه از مسیر توسعه باز نایستادیم. هر گامی که برداشتیم بر پایه‌ی امید، تعهد و مسئولیت اجتماعی بوده است».

اعتماد سهام‌داران، پشتوانه پیشرفت

دکتر یوسف‌پور با قدردانی از همراهی سهام‌داران و سرمایه‌گذاران شرکت تأکید کرد:« اعتماد سهام‌داران، سرمایه‌ای است که ما را به آینده‌ای مطمئن هدایت می‌کند. این اعتماد را با شفافیت در عملکرد و تصمیم‌گیری‌های خردمندانه پاس خواهیم داشت».

 احیاء؛ صنعتی متعهد به آینده ایران

رئیس هیئت‌مدیره احیاء سپاهان در بخش دیگری از سخنان خود خاطرنشان کرد:« ما در احیاء سپاهان، خود را متعهد به رشد صنعت ملی می‌دانیم. هر برنامه توسعه‌ای، نه تنها برای افزایش تولید، بلکه برای ارتقای سهم ایران در اقتصاد جهانی فولاد طراحی شده است».

سرمایه انسانی، رکن اصلی پایداری

او با تأکید بر جایگاه نیروی انسانی در تحقق اهداف شرکت گفت:« هیچ ماشین و فناوری‌ای جایگزین انگیزه و تخصص انسان‌ها نمی‌شود. کارکنان احیاء سپاهان، قلب تپنده این سازمان‌اند و باور داریم که بدون آن‌ها، هیچ افقی دست‌یافتنی نیست».

از احیاء تا آینده

دکتر یوسف‌پور در پایان سخنان خود با نگاهی امیدوارانه افزود:« احیاء سپاهان امروز در آستانه فصل تازه‌ای از رشد قرار دارد. ما با توکل بر خدا، تدبیر مدیران و همراهی همه کارکنان، در مسیر آینده‌ای روشن‌تر گام برمی‌داریم. آینده‌ای که در آن، تولید، اشتغال و افتخار ایرانی، معنا می‌یابد».

مهندس محمود اسلامیان در مجمع عمومی سالیانه شرکت احیاء سپاهان

از دستور تا استمرار؛ سه دهه ایستادگی و رشد

مهندس محمود اسلامیان در ابتدای سخنان خود در سی‌ویکمین مجمع عمومی شرکت احیاء سپاهان گفت:« این شرکت سی سال پیش با دستور آقای محسن رضایی شکل گرفت؛ لطف خدا و تلاش کسانی که از سال ۷۶ پای کار بودند، شرکت را به این نقطه رسانده است».

او ضمن تقدیر از پیشکسوتان و مدیران دلسوزی که طی این سه دهه چراغ فعالیت را روشن نگه داشتند، تأکید کرد: «هیچ بنایی با بی‌تفاوتی پایدار نمی‌ماند، و هیچ شرکتی بدون ایمان و کارِ جمعی رشد نمی‌کند».

وقتی مسئول، مسئولیت را فراموش می‌کند

اسلامیان با اشاره به اهمیت پاسخگویی در جایگاه مدیریتی افزود:« وقتی شما مسئول هستید، نمی‌توانید در مقابل بی عدالتی سکوت کنید. در این مدت، تنها تعداد انگشت‌شماری به جای همراهی با مدافعان حقوق سهام‌داران، در مسیر شکایت مشترک علیه آنان حرکت کردند» !

او با بیان اینکه «سکوت در برابر خطا، نوعی خیانت به اعتماد عمومی است»، تصریح کرد: «اگر قرار است سازمانی بماند، باید وجدان در آن زنده باشد».

از شهدا تا سهام‌داران؛ ایستادگی میراث ماست

اسلامیان با ادای احترام به شهدای کشور گفت:« شهدای این سرزمین تا پای جان برای امنیت و استقلال ایران ایستادند. امروز من و شما مدیون جوانانی هستیم که نیستند، اما نامشان تا ابد بر صفحه تاریخ این سرزمین می‌درخشد».

او افزود: «اگر در اقتصاد، همان روحیه ایثار حاکم شود، هیچ فسادی توان شکستن ریشه‌های تولید و امید را نخواهد داشت».

ستایش از شجاعت، گلایه از بی‌مهری

وی در بخش دیگری از سخنان خود ضمن گرامیداشت نام شهید حاج محمد کاظمی و شهید حسین سلامی گفت:« این عزیزان به محض اطلاع از پیگیری‌های ما، شجاعانه مقابل فساد ایستادند».

اسلامیان با تأکید بر اینکه «برخورد با متخلفان انجام شده و هزینه‌هایی هم پرداخت شده است» افزود:« اما از برخی افراد گلایه دارم که به جای همراهی، علیه مدافعانِ حقوق شرکت شکایت کردند. این رفتار متناقض جای تأمل دارد».

روایت شکایت‌ها و تأخیرها؛ قیمتِ تعلل در تصمیم‌گیری

اسلامیان به عواملی اشاره کرد که باعث تأخیر در تشکیل مجمع و اجرای تصمیمات شد و گفت:« برخی شکایت‌ها نه علیه متخلفان، بلکه علیه کسانی بود که جلوی تخلف‌ها ایستادند. نتیجه این تأخیر، از دست رفتن فرصت‌ها و تحمیل هزینه‌هایی بود که می‌توانست صرف توسعه شود».

او این بخش از سخنانش را با جمله‌ای روشن به پایان رساند:« قیمت سکوت و تعلل، همیشه بیشتر از هزینه اقدام است».

صداقت شخصی و دعوت به بازگشت به مسیر حق

اسلامیان در ادامه گفت:« من تک‌تک سهامداران را دوست دارم، اما هدفم گرفتن حق است، نه نفرت‌پراکنی».

او با تأکید بر قانون‌مداری افزود: «مبارزه با فساد باید در چارچوب انصاف و قانون باشد، نه با هیاهو و دشمن‌سازی».

از سپاه تا معدن؛ اقتدار ملی در خدمت توسعه خردمندانه

اسلامیان در بخش دیگری از سخنان خود: از نقش نیروهای اطلاعات سپاه، رزمندگان و نیروهای جهادی در صیانت از پروژه‌های ملی و جلوگیری از نفوذ فساد؛ تقدیر کرد و گفت:« امنیت، اقتدار و اقتصاد سه ستون ایستادگی ملی‌اند. اگر یکی سست شود، آن دو دیگر نیز آسیب می‌بینند».

او افزود: «سرمایه و معدن، فقط فولاد نیستند؛ نماد اعتماد مردم و کار سالم‌اند».

راهِ روشن آینده؛ نظارت، شفافیت، همراهی

اسلامیان در پایان سخنان خود تأکید کرد که آینده شرکت در گروِ بازگشت به اصول اخلاقی و مدیریتی است و پیشنهادهای خود را چنین برشمرد:نظارتِ دائم و جدی بر فرآیندها و معاملات؛پیگیری قاطع شکایات اصلی علیه متخلفان واقعی؛همراهی مدیران و سهامداران با کسانی که در مسیر سلامت مالی ایستاده‌اند؛تقویت پاسخ‌گویی و شفافیت در تمام سطوح مدیریتی؛تبدیل رنجِ گذشته به تجربه‌ای برای ساخت آینده.

پایانِ سخن؛ امیدی که بازمی‌گردد

اسلامیان در جمع‌بندی گفت:«اگر ایمان، وجدان و همدلی در کنار سرمایه بنشینند، هیچ مانعی توانِ شکست ما را ندارد. احیاء سپاهان زنده است چون هنوز در دلش کسانی هستند که با امید کار می‌کنند.»

«ما از مرز امید عبور کرده‌ایم و به فصل عمل رسیده‌ایم.»

گفت‌وگو با دکتر یوسف‌پور، رئیس هیئت‌مدیره شرکت احیاء سپاهان

در حاشیه برگزاری مجمع عمومی سالیانه سی‌ویکمین سال فعالیت شرکت احیاء سپاهان، دکتر یوسف‌پور، رئیس هیئت‌مدیره شرکت، در گفت‌وگویی اختصاصی از برنامه‌ها، چالش‌ها و افق روشن پیش‌روی این مجموعه سخن گفت. او تأکید کرد:

با توجه به شرایط اقتصادی کشور، چشم‌انداز احیاء سپاهان را چگونه می‌بینید؟

ایران، سرزمین فرصت‌های زنده است. با وجود همه‌ی چالش‌ها، ما در کشوری زندگی می‌کنیم که از نظر منابع طبیعی، موقعیت جغرافیایی و نیروی انسانی از غنی‌ترین‌های دنیاست. مقام معظم رهبری هم بارها بر اهمیت سرمایه‌گذاری داخلی و استفاده از فرصت‌های منطقه‌ای تأکید فرموده‌اند. ما در احیاء سپاهان با تکیه بر همین نگاه، مسیر آینده را ترسیم کرده‌ایم.

وضعیت پرونده‌های قضایی و اداری شرکت در حال حاضر چگونه است؟

ما در مرحله عبور از بحران و آغاز مرحله جدید هستیم؛ بحران‌های گذشته تقریباً پشت سر گذاشته شده و شرکت وارد روال عادی و شفاف کاری شده است. حالا با تمرکز کامل، وارد مرحله‌ای تازه از توسعه شده‌ایم که بر پایه‌ی اعتماد سهام‌داران و انسجام سازمانی بنا شده است.

مذاکرات اخیر شرکت در حوزه معادن بین‌المللی به چه نتایجی رسیده است؟

در حال مذاکره با طرف‌های افغانستانی هستیم. یکی از این معادن از نظر وسعت و ذخیره، پنج برابر معدن فعلی ما در ایران است. اگر این پروژه نهایی شود، پشتوانه‌ای بزرگ برای شرکت و گامی مهم در گسترش مرزهای معدنی احیاء سپاهان خواهد بود.« ما نگاه‌مان را از مرزهای ملی فراتر برده‌ایم و به آینده‌ای منطقه‌ای می‌اندیشیم».

درباره برنامه‌های شرکت در بندر چابهار بیشتر بفرمایید.

چابهار؛ دروازه توسعه جنوب است و یک موقعیتی استراتژیک دارد؛ تنها بندر ایران با دسترسی مستقیم به اقیانوس. هم‌اکنون راه‌آهن و زیرساخت‌های جاده‌ای در حال توسعه‌اند و کشورهای همسایه، از هند تا افغانستان، به آن نیاز دارند. حضور احیاء سپاهان در این منطقه می‌تواند پیوند میان معدن، حمل‌ونقل و صادرات را محقق کند.

آیا برنامه‌ای برای حضور در شمال ایران هم دارید؟

بله، هم‌زمان با پروژه‌های جنوبی، در حال بررسی حضور در بندر انزلی و پسا‌بندر هستیم تا شبکه‌ای منسجم از حمل‌ونقل دریایی در شمال و جنوب کشور شکل گیرد. این طرح‌ها آینده صادرات و تجارت ما را متحول می‌کند.

برنامه شرکت برای ورود به صنعت انرژی چیست؟

در حال فعالیت در بخش نفت و گاز هستیم و مذاکرات خوبی برای حضور در پروژه‌های پتروشیمی انجام داده‌ایم. این گام‌ها احیاء سپاهان را از یک شرکت صرفاً معدنی، به مجموعه‌ای چندبُعدی در اقتصاد ملی تبدیل خواهد کرد.

فعالیت‌های شرکت در حوزه فلزات گران‌بها در چه مرحله‌ای است؟

در حال مذاکره با دارندگان معادن طلا و فلزات رنگی هستیم. این ورود، تنوع درآمدی شرکت را افزایش می‌دهد و باعث پایداری اقتصادی بلندمدت خواهد شد.

درباره معدن جدید شهرکرد چه اطلاعاتی می‌توانید بدهید؟

در منطقه سامان شهرکرد، معدنی با عیار بالا شناسایی شده است. تیم‌های اکتشافی در حال بررسی میزان ذخیره هستند. نزدیکی این معدن به فولاد مبارکه و ذوب‌آهن، از نظر هزینه و انتقال مزیت بزرگی به‌شمار می‌رود. در صورت تأیید نهایی، این معدن به یکی از پروژه‌های کلیدی سال آینده تبدیل می‌شود.

سخن پایانی شما برای سهام‌داران چیست؟

قول ما روشن است: در مجمع سال آینده، ثمرات واقعی این برنامه‌ها را گزارش خواهیم داد. مسیر دشوار است اما باور ما قوی‌تر.

«با توکل بر خدا، همراهی سهام‌داران و تلاش کارکنان، آینده‌ای درخشان در انتظار احیاء سپاهان است.»

در پایان مجمع یادبودی با حضور اعضای هیئت مدیره به پدر شهید در جنگ 12 روزه حامد صفاریان تقدیم شد.