به گزارش د نبای اسرار :محسن ذبیحی در دومین جلسه طرح بزرگ توسعه و نصب کنتورها و تجهیزات هوشمند گفت: رویکرد کلان ما در این طرح بزرگ این است که به‌ جای قطع برق، محدودسازی را جایگزین کنیم تا با فرمان‌پذیر کردن تجهیزات و استفاده از ظرفیت کنتورها و تجهیزات هوشمند، مدیریت بار را نقطه‌ای و هوشمند انجام دهیم و اوج بار سال آینده را با کمترین نارضایتی ممکن پشت سر بگذاریم.
وی با انتقاد از تاخیر برخی شرکت‌ها در معرفی مجری و اعلام نظر درباره جداول سهمیه نصب، تصریح کرد: موضوع بسیار جدی و اولویت یک ماست. اگر شرکتی تا مهلت اعلام‌ شده درباره سهمیه ابلاغی نظر ندهد، بر اساس سهمیه تعیین شده اولیه ابلاغ صورت پذیرفته و طبیعتاً پس از آن، جایی برای اعتراض وجود نخواهد داشت.

الزامات برگزاری مناقصات
وی در خصوص تشریفات اجرایی افزود: شرکت‌ها پیش از بارگذاری اسناد مناقصه در سامانه ستاد، تطبیق تعداد و نوع کنتورها را برای تایید به توانیر اعلام کنند. پاسخگویی توسط همکاران توانیر حداکثر ظرف ۲۴ ساعت کاری انجام می‌پذیرد؛ اگر پاسخ در مهلت مذکور واصل نشد، شرکت مجاز است طبق همان شرایط اعلامی مناقصه را برگزار کند.
ذبیحی همچنین از ساماندهی گروه‌های کاری خبر داد: گروه‌های مدیریتی و اجرایی در پیام‌رسان سازمانی تشکیل می‌شود تا هدف‌گذاری، پایش روزانه و هماهنگی عملیاتی به‌صورت لحظه‌ای پیگیری شود.

سامانه پایش برخط
وی با تشریح ساختار راهبری طرح گفت: کمیته‌های راهبری در ستاد و شرکت‌های توزیع شکل گرفته است و سامانه وب و اپلیکیشن موبایل برای ثبت و رصد برخط پیشرفت نصب‌ها و تنظیمات در حال آماده‌سازی و استقرار است تا گزارش عملکرد لحظه‌ای قابل ارائه باشد.

اهداف و برنامه‌های اصلی حوزه معاونت توزیع
معاون هماهنگی توزیع توانیر اهداف اصلی سال جاری این معاونت را چنین خلاصه کرد:
– مدیریت مصرف
– تولید در توزیع
– هوشمندسازی لوازم اندازه‌گیری و کنترل مصرف
وی ابراز داشت: زیرساخت موفقیت در هر سه محور، توسعه کنتورها و تجهیزات هوشمند است.
ذبیحی با تاکید بر ضرورت تغییر رویکرد اجرایی گفت: باید به‌جای انبارش کنتور، نصب سریع و بهره‌برداری محور کار باشد؛ از این پس انتظار داریم شرکت‌ها برای تامین و نصب مطالبه‌گر باشند تا هیچ گروه اجرایی بدون کار نماند.